“总觉得亏欠老百姓的。”最近，听见一位村支书这样说，第一反应是“为什么”。他解释，因为群众太支持他了，所以觉得亏欠，想要付出百分之二百努力，来为大家多做些什么。

　　这位村支书的“亏欠感”，来自一种正向循环。因为他为群众做了些事，赢得了群众的信任和支持，而这种强烈支持又引发亏欠感，让他想要做得更多、干得更好。说到底，这种“亏欠感”是一种强烈的责任感和使命感。

　　村支书不是什么“官”，但这份岗位上的责任感和使命感，以及对人民群众的敬畏心，在所有党员干部中却是相通的。这种“亏欠感”，每个党员干部都“可以有”。

　　有没有“亏欠感”，差别很大，甚至是两种截然不同的权力观、政绩观、事业观。

　　有“亏欠感”的党员干部，有权力来自人民的认知自觉，对组织培养和人民信任常怀感恩之心，将权力视为一份沉甸甸的责任，对群众的呼声高度关注，对群众的疾苦感同身受，努力用实干和担当回馈培养和信任。

　　反之，没有敬畏心和“亏欠感”的党员干部，眼里心里都是个人的盘算和小九九，将权力视为谋取私利的工具，一旦个人利益得不到满足，就觉得组织“亏欠”了自己，工作慵懒懈怠、敷衍塞责，碌碌无为；若是得到了提拔，往往认为是天经地义，或只做表面功夫谋求政绩、贻误发展，或利用权力贪赃枉法、贻害一方。

　　再往深一层看，“亏欠感”与“不怕吃亏”是联系在一起的。以上述村支书为例，他接手这个村的时候，村里一穷二白，群众的心也是散的。他先通过垫资把村里的路修了起来，村“两委”由此有了凝聚力，村里的发展也慢慢走上正轨。正是“不怕吃亏”，为村里办了好事实事，一切才进入了正向循环。

　　怕吃亏的人，生怕多做一点事，遇到麻烦就躲。只有“不怕吃亏”，遇事才不会计较个人得失，关键时刻冲得出、顶得上，将个人奋斗融入党和人民的事业中。

　　“亏欠感”和“不怕吃亏”并非与生俱来，而是通过加强党性修养来不断涵养和升华的。经常打扫思想上的灰尘，才能保持行动上不走偏。党员干部特别是领导干部要始终牢记，自己手中的权力、所处的岗位，是党和人民赋予的，是为党和人民做事用的，只能用来为民谋利。如此，“亏欠感”才能实实在在转化为人民群众的获得感、幸福感、安全感。（本报评论员 熊苗）