“村子变成了景区，说实话，我现在还有一种不真实感。”在成武县郜鼎片区，古郜国遗迹旁飘出浓郁的咖啡香。返乡大学生宋宇博从郜鼎咖啡馆主人李若诗手中接过一杯热拿铁，望着窗外连片成景的村庄，不禁感叹。他记忆里的这片土地，曾是单调的农田和零散的村落，如今却有了咖啡馆、民宿和络绎不绝的游客。

　　这种“不真实感”，恰恰是菏泽市近年来学习运用“千万工程”经验，摒弃过去“撒芝麻盐”式单村突进模式，以“片区化”思维破题乡村振兴后发生的真实改变。

　　变单打独斗为握指成拳

　　过去，村庄发展往往“各自为政”。有文化底蕴的村缺产业，有土地资源的村没思路，资源难以聚集，好风景始终换不来好“钱景”。

　　“以前我们这几个村子就像散落的棋子，虽然挨得近，但心没往一处想。”郜鼎片区相关负责人朱秋华说。这片22平方公里的区域，覆盖了2个镇街的10个行政村。

　　变化始于“片区化”的实施。2025年，成武县以郜西村为生态核心，打破了镇与镇、村与村之间的无形围墙。通过统一规划，曾经阻断交通的“断头路”被打通，两条“振兴共富发展轴”将散落的古郜国遗迹、晒银台、非遗工坊穿珠成链。

　　如今，这里形成了“一村一景、十村联动”的格局。姜庄村依托五十年西瓜种植历史发展酱豆深加工，节楼村利用千亩瓜田发展采摘，刘窑村则做起了山羊养殖与斗羊民俗体验。十个村子“抱团”后，昔日的传统村落摇身一变，成为拥有咖啡馆、民宿和农业产业园的“诗和远方”，今年郜鼎片区已累计接待游客30余万人次。

　　菏泽市坚持“一盘棋”布局，确立了“一核引领、两带突破、三片融合”的顶层设计。截至目前，全市累计打造省市县三级乡村振兴片区256个，覆盖1500多个村庄220余万群众。从“一村美”到“全域美”，从“一村富”到“连片兴”，菏泽初步构建起产业共富、服务共享、环境共美的乡村发展新格局。

　　变一产独跑为三产融合

　　乡村振兴，产业是根。菏泽坚持“宜养则养、宜种则种、宜游则游”，让各片区找准主导产业，延长链条、丰富业态。

　　在牡丹区七里河“十里画廊”片区，63岁的农民周广银彻底告别了“土里刨食”的生活。通过土地流转，他将土地交给合作社，自己成了牡丹园的产业工人，按月领工资。在这个片区，一朵牡丹花不仅美了乡村，更榨出了牡丹籽油，引来了四方游客，实现了一二三产的深度融合，年产值突破20亿元。

　　而在东明县，“片区化”带来了“聚链成势”的效应。依托武胜桥片区，当地培育出“芊芊菌子”“武胜菇香”等特色IP，农产品区域公用品牌“鲜见东明”逐渐打响。东明县还将工业思维注入农业，依托石化龙头发展新材料制造，在刘楼镇布局“吨包小镇”，让107家新材料制造企业扎根乡村，带动上万名群众在家门口就业。

　　产业的“链式反应”催生了无数新业态。在巨野县，“片区化”让农民画师“组团出道”，依托工笔牡丹画这一特色品牌，片区将1万余人组织起来从事书画产业，让老百姓吃上“文化饭”。在曹县，电商服饰片区集聚超3700家电商企业，让汉服、演出服通过一根网线销往全球。

　　变民生痛点为幸福样板

　　“片区化”不仅仅是产业的联合，更是公共服务的下沉。菏泽坚持把民生福祉作为片区建设的出发点和落脚点，推动教育、医疗、养老等资源向片区集聚，让群众在家门口享受优质服务。

　　在成武县党集镇片区，74岁的张桂英老人每天中午都会步行5分钟到村里的助老食堂吃饭。“两菜一汤，有肉有蛋，才花两块钱，吃得又饱又好。孩子们在外面打工也放心了。”她笑着说。如今，像这样的便民助老食堂，成武县已建成120处，解决了农村留守老人“做饭难、吃饭愁”的问题。

　　在片区统筹下，成武县11所农村公立寄宿制学校实现乡镇全覆盖，128处中心村卫生室兜牢基层网底，城乡公交、供水、环卫实现一体化建管——曾经困扰农村的水、路、环境三大难题，正在得到系统性解决。

　　巨野县同样大手笔投入：新建提升片区道路1200公里、污水管网1500公里，铺设供水管网6640公里，规模化供水率、水质达标率均达100%，实现村村通公交车、户户通硬化路。每个片区还因地制宜配套建设文化广场、儿童游乐场、助老食堂、基层画院等公共设施，建成嵌入式片区服务站325处。

　　菏泽的片区化实践，正在让“城乡等值”从一个概念变成可感可及的现实。

　　变千村一面为各美其美

　　“片区化”推进，既要产业的“里子”，也要环境的“面子”。菏泽坚持“轻改造、微经营、善治理”理念，拒绝大拆大建，通过精雕细琢让乡村“望得见山、看得见水、记得住乡愁”。

　　走进成武县九女集镇片区，昔日的废旧坑塘变成了荷塘，闲置的宅基地变成了“微花园”和“共富工坊”。当地创新推行的“五小园”建设（小菜园、小果园、小花园、小公园、小苗圃园），不仅以最小干预美化了环境，更把荒地变成了群众的“增收园”。

　　环境的美化催生了“美丽经济”。依托黄河故道和生态廊道，东明县“三新田园”于今年4月开园，当日客流量便突破7万人次；“五一”假期日均接待游客超2万人次。产区变景区、产品变礼品、田园变公园，生态的“高颜值”正在转化为经济的“高价值”。

　　在郜鼎片区，李若诗的“村咖”成了爆火的打卡点。这位“00后”乡村振兴合伙人的咖啡馆，日营业额近2万元。年轻人在这里找到了城乡融合的“松弛感”，乡村不再是落后的代名词，而是充满活力的新空间。

　　变政府独唱为多元合唱

　　片区化发展，钱从哪里来？人从哪里来？菏泽的答案是：整合资源、引凤归巢。

　　资金向片区集中。成武县推动政策、项目、资金向片区集中，新改建“四好农村路”800余公里，铺设改造供水管网2000余公里，疏浚沟渠河道650余公里；巨野县投入资金建设44个产业园区，年增加村集体收入3360万元。

　　人才向片区回流。产业的集聚和环境的改善，让越来越多的年轻人看到了希望。在成武，像李若诗这样的“乡村振兴合伙人”不在少数。通过实施“百企入村、万人就业”工程，该县已吸引2430名外出人员返乡创业，建成“共富工坊”1591处，带动4万余名群众就近就业。

　　物理空间的融合带来了治理逻辑的重构。菏泽推行“跨村联建”党组织模式，成立片区联合党委。以前各村各扫门前雪，现在通过成立“共富联盟”和党建联席会议，有事大家坐在一起商量。这种“组织共建、事务共商”的模式，极大提升了基层治理效能。

　　菏泽的片区化实践，跳出了单一村落发展的传统路径，凝聚全域联动发展合力，实现了“1+1>2”的聚变效应。256个片区如繁星点点，照亮了220万群众的共富之路。正如那位返乡大学生手中的“村咖”——苦尽甘来，余香悠长。（记者 赵念东）