当前，全媒体传播格局加速变革，主流媒体正面临着前所未有的机遇与挑战，系统性变革迫在眉睫。10月19日，在第五届中国报业创新发展大会“建强主阵地：打造移动互联条件下的报业媒体矩阵”分论坛上，来自中央媒体、报业集团、国际传播中心、融媒体中心及相关企业的负责人齐聚一堂，共同探索如何顺应移动互联网时代的传播新趋势，统筹资源、协同发力，全面提升传播效能，以及让主流声音传得更远、扎得更深。

论坛现场（重庆日报报业集团 供图）

　　内外联动拓宽全域传播版图

　　主流媒体要做行动派、实干家，担负起新时代的文化使命，在主阵地上建好建强矩阵，不断提高传播效能。

　　近年来，中国日报以全媒体频道制改革为牵引，努力建设具有强大引领力、传播力、影响力的大国国际传播重器。中国日报的“研习路”栏目和系列微纪录片《穿梭生死：探寻古埃及文明的底座》作为案例入选2026年中国报业创新发展案例，是推动系统性变革成效初显的生动例证。

　　中国日报社副社长朱宝霞直言，推进媒体深度融合发展，必须坚持内容为王，以新兴数字技术助力生产传播，让正能量、高质量、大流量相互激荡。当前移动互联网已成为主战场、主阵地，报社坚持深化传播矩阵，推动内容一体化生产、技术一体化支撑、经营一体化统筹，坚持走好网络群众路线，加强用户驱动，不断拓展网站、客户端、社交媒体等平台，推动“新闻+文化、政务、服务”，坚持开门办报、开门办新媒体，建设“向往中国对外智能服务平台”。

　　地方报业集团则立足自身实际，以系统性改革激发矩阵内生活力。

　　广西日报在加快推进主流媒体系统性变革实践中坚持问题导向、目标导向，围绕全面提升整体传播力这条主线，以深化管理、采编、经营、技术四个一体化改革为重要抓手，持续释放端号的矩阵聚变效应。

　　广西日报社社长徐波介绍，依托广西国际传播中心，广西日报统筹国际传播资源，加快构建服务周边、面向东盟的更有国际效能的传播体系，先后与越南、泰国、印尼、新加坡、马来西亚等东盟11国21家主流媒体建立常态化合作关系，高质量进行了新时代中越、中菲等多场人文交流合作。

　　近年来，黑龙江日报报业集团积极适应移动互联条件下的传播新常态，坚持转中促改，以“龙头+”为支点推进停转并举、圈层共建，努力形成移动传播主场化、传播格局一体化、平台建设品牌化的生态。

　　黑龙江日报报业集团总编辑王滨指出，把做大做强“龙头+”作为打造新型主流媒体的支点，推进内容生产、技术升级、黏性互动、品牌推广同步建设，打造以龙头新闻客户端为核心的融媒体传播矩阵，目前矩阵覆盖用户超过2.8亿，龙头新闻客户端下载量突破2500万。

　　“我们依托黑龙江东北亚国际中心，服务向北开放新战略，同近百家境内外媒体开展合作，连续举办两届四海同声中外文化交流展演，吸引20多个国家的青年参与，落地860余家境外媒体，海外覆盖受众超过1.45亿人。”王滨直言。

　　守正创新锻造主流舆论精品

　　“要把主流媒体真实性原则工程化。围绕一个真字，首先回到真现场。新闻现场就是记者的战场，曾是主流媒体坚守的新闻伦理，现在在新的技术窗口期，作品有时间戳，有地点水印，有记者在场，有把关人校准的内容，再次展现出它的珍贵价值。”光明日报社技术与视听部主任刘文嘉介绍，近年来光明日报社编委会始终坚持不到现场不写稿的原则，要求采编队伍将“四力”体现在全品类文字和视频作品中。

　　如何直面真问题，又如何给出高质量的答案？对此，光明日报社编委会关于“大新闻观”的思路提供了一种路径，一是不断深化认识问题的深度，拓展新闻思维的广度；二是采写新闻时力求深层次追踪、学理性阐发；三是注重新闻事件的多维度表达、多层次扩散。围绕大新闻观展开的光明实践，无论是对神山村现象、西海固变迁的持续追踪，还是对“破四维、立新标”，“尕日塘秦刻石”学术证明、新大众+现象的深度解读，都越来越显现出一个道理：践行大新闻理念，不只是对主流媒体使命担当的强调，同样是推动系统性变革的一种策略和选择。

　　刘文嘉认为，互联网技术的变革曾一度稀释了报纸的新闻理念，今天新的技术应用再次凸显了新闻伦理的价值，提供了高质量与大流量链接的新可能。

　　主流媒体如何建好主阵地，探索出一条符合网络传播规律的发展新路？答案是向新、向青。

　　今年以来浙江日报报业集团倾力打造理论融媒栏目“潮声·青年说”，跳出传统宣讲模式，组建跨年龄、跨文化背景的青年主播团队，既有85后评论员、90后时政记者，也有00后新人记者，还有土耳其籍记者共同参与，谈论青年关注的话题，以故事化表达传递主流思想。

　　浙江日报报业集团副社长钱伟刚表示，要打造具有时代感、年轻态、人文味的新时代精品党报，聚焦新品质生活、新情绪价值、新科技前沿、新大众文艺等新着力方向，以新内容、新场景、新生态重塑主流媒体新价值。同时，坚定向青年而去，以青年的眼光重新发现时代，以青年的语态重新定义表达，以青年的创造力重新激活传播。锚定方向，通过报、端、圈、号四维联动，让主流价值传播有新空间，让党报与青年双向奔赴。

　　“系统性变革不是推翻重建，而是主流媒体在既有的优势发展基础上结构性补弱和增强。”经济日报社视听部副主任李红光介绍，经济日报坚持守正创新，强化打造学习研究宣传习近平经济思想高地主责主业主角意识，以评论立报、理论强报、调研兴报、开门办报为工作方案，坚持做有经济特色的优质内容。正是有了这样的基础，构建全媒体生产传播和评价体系才有了更足的底气，主力军全面挺进主战场才能不断取得新成果。截至目前，经济日报全平台粉丝量已突破3.5亿。

　　体系作战激活媒体变革动能

　　当前，舆论传播环境正在发生深刻变化，移动互联网已经成为舆论斗争的主阵地、信息传播的主渠道。

　　河北日报报业集团通过系统性变革重新调配资源，再造生产流程，搭建传播矩阵，完善激励机制，全力打造适配移动互联网时代的新型传媒集团，不断建强主流舆论阵地，提升舆论引导能力。

　　河北日报报业集团党委委员、副总编辑李遥介绍，河北日报通过“瘦身健体精准赋能”，重新优化媒体资源布局。改变过去资源平均分摊的老路子，把腾出来的人力、经费全部投向新媒体原创生产和属地舆论服务的一线，让优质资源集中到主责主业，全力支撑移动端传播。

　　李遥认为，地方党媒最大的优势就是属地资源，这也是打造区域舆论阵地的核心底气。河北日报立足本土优势，打造一体联动的传播矩阵。目前已经建成以两报两端一刊一发布加26个重点第三方平台账号组成的传播矩阵，打造了遇见雄安、倾听自然等特色IP。

　　建强主阵地先要从格局上破题，从单打独斗走向体系作战。对此，2024年大众报业集团融合了原先九报八端八网媒体资源，集中力量打造集团层面的旗舰平台——大众新媒体平台。以大众新媒体平台建设为抓手，统分结合、共建共享，推动内容、技术、管理、运营一体化，从物理叠加向化学融合转变。

　　广西日报以“1+N+外宣”构建立体传播矩阵，推行“七个一”工作机制，即一部门、一账号、一主播、一工作室、一评论员、一个案IP、一国传专员，培优做强特色账号、尖兵IP，传播能力实现了整体跃升。

　　大众报业集团党委常委、副总编辑荆成介绍，大众报业集团坚持报纸强聚焦，客户端强聚合，商业号强引导。大众新闻致力于做强省域新闻信息综合传播的主平台、主渠道，推动半岛新闻、鲁中晨报、农村大众、经济导报4个客户端停更转场，作为专垂频道打造特色内容。海报新闻、齐鲁壹点和风口财经特色化发展，500个商业号垂域深耕，集团构成了“一大三特N端”的全媒体矩阵。

　　“阵地是不是强，关键看内容是不是抵达人心。”荆成表示，大众报业集团把精品工程作为头号工程，在守牢安全底线的前提下，强调抢新闻、拼首发、创精品、重分发，努力实现正能量、高质量、大流量的有机统一。