省发展改革委坚持用好批评和自我批评武器，在思想认识高度、开展批评力度、纠治问题深度上树立高标准，严把会前、会中、会后“三道关口”，力推组织生活会开出质量、开出成效。
　　树立自觉自励的政治标准，严把会前准备关，认识层次上水平。实施层层发动、分类动员，夯实开好组织生活会的思想理论基础。采取制订计划统一谈、临机商定灵活谈、结合工作重点谈和电话沟通跟进谈等方式开展谈心谈话，书记主动找委员，党龄长的主动找党龄短的，做到敞开谈、谈充分。立足“三级”联动、双报到、双联共建、稳定经济运行和项目投资督导等渠道，采取“面对面”与“背靠背”相结合、个别谈与集体聊相结合、“沉下去听”与“迎进门提”相结合，全方位听取意见建议、分析问题要害。
　　树立掏心见胆的查摆标准，严把会中批评关，思想交锋见辣味。施行“明白人”带着“明白纸”下沉指导机制，深入党支部点对点督促指导党员干部开诚布公、实事求是建立问题“明白账”。成立活动督导小组，专门组织动员培训，完善督导形式，确保督导人员不外行、督导内容不漏项。结合自身实际，推深抓实“三列席”制度，建立落实对省管干部所在支部的组织生活会，机关党委委员列席;对委机关支部的组织生活会，机关党委派员列席;对委属事业单位所属支部的组织生活会，所在党委派员列席。列席人员在点评时讲成效更点问题，指不足更教方法，谈经验更明方向。该服务的主动服务到位，研究印发《组织生活会明白纸》，明确主要内容、方法步骤、标准要求和时间节点，在操作执行层面为基层党支部提供方便。该把关的坚决严格把关，党支部、党员问题清单及整改措施“不过关”的，坚决不发开会“通行证”。
　　树立即知即改的落实标准，严把会后整改关，纠治整饬求实效。在强化责任抓整改上聚焦聚力，把“问题清单”摆到桌面上，区分短期见效、限时整改、常抓不懈三种类型，逐步设计施工图，逐人签订承诺书，逐项递交报告单。在多维联动抓整改上聚焦聚力，把支部梳理、党建督查、支部书记述职评议反馈问题与组织生活会查摆问题一并纳入整改内容，创新实施“四个一”(每月一调度提示、每季一督导通报、半年一研究部署、全年一评议考核)，抓好定期调度、销号管理。在建好机制抓整改上聚焦聚力，健全完善党员教育管理制度、机关纪委议事规则等20余项制度机制，围绕产业政策落实等重点工作修订完善10余项工作制度，推进作风建设常态长效。（刘军 郭振）