近年来，聊城市茌平区组织系统锚定全区“鲁西领跑，全省先进”目标定位，以争创精通理论的党务干部、问不倒的业务干部、掌握前沿形势和全面知识的综合性干部、出实招办实事的实践性干部、遵规守纪的模范干部为抓手，坚持改革创新，勇于真抓实干，高质高效做好干部、组织和人才服务保障工作。

　　立足“改革实践”选干部、用干部

　　坚持“精心选”。实行组工干部联系单位、联系年轻干部“双联机制”，分类储备一批优秀年轻干部、女干部、少数民族干部、党外干部和“五方面人员”。指导区直单位党组（党委）、镇（街）党（工）委着眼干部队伍建设大局和未来事业发展，全面掌握干部日常表现，把好“第一道关口”。

　　坚持“优化育”。把事业需要、组织要求和个人需求统一起来，推行“课堂讲授+现场教学+讨论交流”“集中培训+网络学习+实践锻炼”的立体培训模式，开设“短、精、特”培训班，提高培训效率。瞄准本系统本单位最高水平代表，强化精品意识，深挖行业和地域特色资源，全面挖掘课程线索，提高培训课程的高度和深度。

　　坚持“全面练”。立足全区经济社会发展大局，综合干部专业特长、成长经历、社会形象等因素，分期分批选任干部到经济发展、项目建设等一线锻炼提升，让更多干部成长为工作“多面手”。

　　聚力“改革拓路”活组织、强组织

　　抓实模范机关建设。选优配强党务工作者，抓实抓细流动党员教育管理，积极引导流动党员服务当地、回馈家乡。加强支部活动阵地建设，落实“双报到”工作，打造党建与业务深度融合平台，凝聚起推动高质量发展的最大共识。

　　抓实社区综合治理。深化党建引领小区治理“三建两清”行动，健全“专职网格员—社区工作者—两委成员—党组织书记”递进式培养机制，推进党群服务中心迭代升级，完善小区党组织、业委会、物业企业协调联动机制，开展村改社区基层党建和治理集中攻坚行动，构建社区治理新格局。

　　抓实新村融合发展。将村级班子建设与乡村振兴全面对接，通过建立运行“共富公司”“共富工坊”，抓班子、兴产业、促增收，以点带面、辐射引领，扎实推进村集体和群众收入“双增收”。着眼明年村“两委”换届，抓好农村带头人培育，为村“两委”换届储备人选。

　　注重“改革增效”聚人才、育人才

　　瞄准发展导向，做好主导产业提质。以省级以上高层次人才申报为契机，采取“人才+产业”“人才+项目”“人才+平台”等方式，引进人才赋能重点产业，增强绿色化工、汽车零部件产业的“含智量”。用好信发现代设施农业产业研究院，开展新型研发机构申报，大力引育符合全区经济社会发展需要的创新创业人才。

　　瞄准实用导向，做好本土人才培育。发挥信发职业技能培训中心作用，设立“齐鲁首席技师工作室”“张爱忠技能大师工作站”，为技能人才“讲好课”“传真经”。依托聊城市乡村实用人才培训学院，拓展办学资源，深挖“耿店经验”，优化课程，强化宣传，力争用1—2年时间把学院建成“主导鲁西、辐射省会、助力全省”的载体平台。

　　瞄准需求导向，做好全面精准服务。加强在外高层次人才资源挖掘储备，发挥外地商会作用，筹备电力产业论坛，为人才搭建施展才华的广阔舞台。深化“博士之家”挂牌示范效应，设立青年人才会客厅、青年人才特色街区等人才阵地，打造集科研交流、创业支持、生活服务于一体的“青年人才之家”。（聊城市茌平区委组织部）