蝉鸣仲夏，项目争先。走进山东省高密市大型风电齿轮箱零部件生产基地项目建设现场，塔吊林立、机械轰鸣，一派热火朝天的建设景象。高密市卫健局原局长宋进岭正在和密水街道干部对接建设进度，当前项目立项、环评、消防等审批手续全部办结，生产车间建设进度过半。“以前在局里坐办公室，如今组织任命我为‘红领专员’，天天跑工地，微信步数没下过两万。”宋进岭拍了拍裤腿，咧着嘴笑。在高密市，像他一样退出正职领导岗位后继续在一线服务的干部不在少数。

　　随着机构改革、班子换届等工作推进，一批经验丰富、能力突出的正职领导干部从主要领导岗位上退下来，转任职级干部。如何让这批干部继续发光发热，成为当前干部管理的一项重要课题。

　　近年来，高密市创新推出退出正职领导岗位干部管理模式，通过精准选派、定岗搭台、激励保障等措施，让一批资深干部重返一线，为干部队伍建设注入“老树新枝”的活力。

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　　精准画像定岗，确保“退而可为”

　　“过去一些干部退出正职领导岗位后，处于‘半闲置’状态，这不仅是人力资源的浪费，也容易挫伤干部积极性。”高密市委组织部分管日常工作的副部长、市公务员局局长宋振学介绍道。为此，高密市制定出台《退出正职领导岗位干部参与全市重点工作办法》，推动退出正职领导岗位干部有序参与全市重点工作。

　　聚焦全市因机构改革、换届、身体等原因退出正职领导岗位的干部，通过个人访谈、单位推荐、履历分析等方式，全面摸清干部“家底”，“一人一档”建立干部人才档案，清晰记录干部专业特长、工作经历、健康状况、资源优势和意愿诉求，为每名干部打好“标签”，干部特质一目了然，选人用人更加有的放矢。

　　“标签”之下，是实打实的人岗相适。高密市坚持“因需设岗、以岗定人、人岗相适”原则，围绕项目建设、招才引智、基层治理等重点领域，通过“个人自愿+组织推荐”的方式，结合个人特长优势，有针对性地选派退出正职领导岗位干部重返熟悉的“一线战场”。目前，该市21名退出正职领导岗位干部精准嵌入全市重点任务，实现了从“无事可做、不愿干事”向“主动担当、发光发热”的正向转变。

　　搭建干事平台，推动“退而有为”

　　基层治理千头万绪，村庄发展更是难点重重。井沟镇井沟村是镇上的重点难点村，村庄面积大，外来人口多，村民想法意见不统一，村干部开展工作没有章法，遇事没人牵头协调，解决矛盾的办法有限，很多工作推进缓慢。

　　困境之下，市人社局原局长杜殿来的到任，为村庄发展注入了新活力。去年10月，他被组织任命为该村“红领书记”，任职以来，充分发挥基层工作经验丰富、综合协调能力突出、善于处理复杂问题等优势，在指导抓好党支部建设、配套共享设施和解决民生难题等方面做了大量工作，得到了村庄干部群众的一致认可。

　　“杜书记来了以后，不光传授了我们基层工作的经验，还主动到文旅局争取建设项目和资金，改善了我们村的文化生活，让我们村焕然一新。”井沟村党总支书记、村委会主任荆世明说。

　　乡村一线赋能、项目一线攻坚、招商一线发力，在高密发展的各条赛道上，退出正职领导岗位干部的身影随处可见。高密市着力构建多元化、实效化的干事平台体系，除选派退出正职领导岗位干部担任村庄“红领书记”外，还组建了由“红领专员”任组长的重大项目攻坚专班，全程跟进项目立项、建设、投产等环节，协调解决土地审批、资金保障等难题，推动14个重点项目超时序完成建设目标。择优选聘8名退出正职领导岗位干部担任“红领大使”，紧跟市里安排，赴北京、上海等地开展招才引智活动，对接重点企业、科研院所，为项目签约落地牵线搭桥，促成20余名专家教授来高密对接合作，推动30余项科研成果从“实验室”走向“生产线”，实现了个人价值与区域发展的同频共振。

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　　强化激励措施，实现“退而乐为”

　　“组织上不仅给我们搭建了发挥余热的平台，在待遇保障和精神激励上也考虑得非常周到，让我们感觉被重视、被需要，工作劲头更足了。”刚获评“红领先锋”的高密市朝阳街道姚哥庄社区“红领专员”张超感慨道，这种被认可、被需要的感觉，已经成为推动许多像自己一样的退出正职领导岗位干部，持续奋战一线、为民服务的重要动力。

　　高密市坚持严管与厚爱相结合，采取定期调度、实地查看、个别谈话、随机抽查等方式，对“再任职”干部工作情况进行调研了解，并将工作实绩与年度考核评优、职级晋升直接挂钩，切实打破“干与不干一个样、干好干坏一个样”的局面。对表现突出、成效显著的干部，在全市进行表扬激励，并通过工作简报、媒体报道等多种渠道广泛宣传先进事迹，增强干部的荣誉感和归属感。去年以来，已对7名履职成效明显的干部进行了表扬，为3名干部晋升了职级。

　　干部干事创业更需要组织呵护。高密市注重组织关怀与健康保障，建立市委组织部部务会成员分片联系退出正职领导岗位干部制度，定期开展谈心谈话，问身体、问家庭、问难处，切实为干部排忧解难。严格落实年度体检、带薪休假等制度，综合考虑干部年龄和身体状况，科学安排工作任务，避免超负荷运转，确保干部以健康的身心状态投入工作，实现可持续贡献。

　　“我们通过构建起‘政治上有进步、工作上有支持、待遇上有保障、身心上有关怀’的全方位管理体系，有效解决了退出正职领导岗位干部的后顾之忧，点燃了他们‘二次创业’的激情。”高密市委常委、组织部部长王楷说。如今，在高密这片发展热土上，越来越多的干部正以饱满的热情，在新的岗位上续写着忠诚与担当，为高密高质量发展贡献源源不断的经验与智慧。（张敬凯）