去年以来，寿光市聚焦蔬菜产业人才资源优势，创新实施“贾思勰·新农人行动”，开展农业人才社会化服务，提供“建种产管销”一站式人才支持，为各地发展蔬菜产业提供了人才技术支撑，助力乡村产业发展和共同富裕。
　　立足自身优势，解决市场需求痛点
　　近年来，受多种因素影响，一些城市出现蔬菜产品供求失衡、菜价波动幅度大等问题，在周边建设高标准蔬菜直供基地，成为提高城市应急管理水平和居民生活保障的重要需求。但一些地区面临着蔬菜产业基础薄弱、规模不够、技术水平不高等问题，亟须专业团队来帮助运营提升。寿光市依托8000多名常年在外的蔬菜技术员和114家蔬菜产业龙头企业，围绕蔬菜产前、产中、产后全周期服务，按照“党委政府引领、国企牵头、各类市场主体参与”的思路，整合培育人才技术团队，全力打造了一批蔬菜产业全程服务商。
　　深挖各地差异需求，开发不同服务模式
　　推动服务与需求精准匹配，寿光市根据工作实际，分类推出了“国有集团+农业园区+产业工人”的“园区化”运营模式，“跨区域联合社+合作社+新社员”的“合作社”运营模式，“龙头企业+产业基地+职业农民”的“工厂型”运营模式，帮助培育吸引不同经营主体加入产业发展。
　　同时，一些地方受农业产业前期投入大、周期长，对市场化企业不信任等因素影响，发展设施蔬菜面临着人才紧缺却又不敢轻易招引的困境。针对这一问题，寿光推出“1+3+N”服务模式，即以1个核心部门组织部门跨区域合作为引领、3家国企运营管理团队为骨干、多家市场主体参与的模式，为跨区域合作提供了组织保障。
　　目前，寿光在海南雅星、西藏日喀则、新疆和田等地建立新农人专家服务站12个，分类或组合推广“园区化”“合作社”“工厂型”等服务模式30多处，通过上门送学、来寿培训、跟班实训等形式，为海南儋州市、河北保定市、新疆生产建设兵团等地开展各类专题培训82期，培训农业技术人才1.1万多人次。

新农人技术团队指导农民种植的番茄喜获丰收

　　组建服务团队，加快专业化分工
　　寿光市坚持“政府搭台，市场竞争”思路，搭建“贾思勰·新农人”技术服务平台，按照建棚、育苗、嫁接、植保、管理等七大类别，分类组建了6000多人的技术人才库，分层分类精准培训、有序开展服务。比如，在雄安新区1400亩高品质蔬菜园区项目上，由寿光专业团队负责，3个月完成一期建设，2个月实现番茄坐果，通过跨区域党组织联建，落地“合作社”发展模式，预计直接带动当地250多户参与规模经营。
　　产业振兴是乡村振兴的重中之重，要坚持精准发力，立足特色资源，关注市场需求，发展优势产业，促进一二三产业融合发展，更多更好惠及农村农民。推动农业人才社会化服务，要与推动乡村振兴和共同富裕结合起来，只有帮助群众实现增收致富，才能带动更多老百姓参与进来，从而真正形成产业。“贾思勰·新农人行动”实施以来，寿光已与新疆、海南、西藏、雄安新区等多地达成合作，通过提供专业化、标准化的农业人才服务，落地高品质蔬菜园区、现代农业会客厅等项目7个，直接带动2万多名农民增收致富。
　　(作者系寿光市委常委、组织部部长栾宇腾)