5年之后，回想起向习近平总书记介绍个人发明专利“内存按压工装”时的细节，浪潮集团NPI工程部副总经理罗希望记忆犹新：“那时，这个发明刚开始应用。如今，总书记视察过的生产线已累计导入自动化设备65种，生产效率提升了30%以上，人力投入减少了75%，交付周期缩短了60%。”
　　在罗希望和团队成员的持续创新下，近一年时间，该生产车间开发了30种自动化设备、150多种工装，车间布局也进行了极大创新，为生产效能提升作出了积极贡献。
　　创新是实现高质量发展的第一动力。浪潮集团始终坚持把发展基点放在创新上，通过科学规划引领、优秀人才支撑、科技创新赋能、深化改革助力、加强管理增效、党的建设保障等举措，奋力开创企业高质量发展新局面，持续引领打造数字经济、数字政府、数字社会等领域的创新发展和实践标杆。
　　突出创新导向
　　坚持党建引领规划先行
　　如何塑造更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领型发展?作为山东省重要骨干企业，浪潮集团坚持以党建引领企业高质量发展，坚持围绕中心、服务大局，把党的领导融入企业治理各环节、融入创新发展全过程，确保始终沿着正确航向乘风破浪。
　　2018年至今，浪潮集团新成立120余个基层党组织，新发展党员640余名，切实发挥了基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
　　明确15个调研重点及计划节点，着力发现解决企业在满足市场客户需求、推动改革创新等方面的问题难点……主题教育开展以来，浪潮集团从实际出发，旗帜鲜明把“六个必须坚持”作为破解企业发展难题的“金钥匙”，实现战略谋划与策略推进的有机统一。
　　自觉把自身发展放在数字中国、数字强省建设的大局中思考谋划，就要做好战略规划引领这篇大文章。浪潮集团高起点高标准构建起以集团“十四五”发展规划为统领、专项发展规划为支撑、三年滚动发展规划为抓手的战略规划体系，进一步增强了企业发展的系统性、前瞻性、针对性和实效性。
　　为落实全省加力提速工业经济高质量发展大会部署要求，今年2月，浪潮集团高标准谋划开展“云行齐鲁 工赋山东·浪潮七大专项行动”，通过数字赋能，培育山东工业经济发展新动能新优势。
　　强化创新驱动
　　锚定科技创新人才引育
　　在济南高新区浪潮集团生产基地，一派忙碌景象。智能化生产线上，机械手、自动装配设备、自动折叠机等随处可见，AGV小车则在车间里来回穿梭。在这里，每天有超过2500台硬件产品下线。
　　重要技术必须靠自己。作为新一代信息技术龙头企业，浪潮集团把科技创新放在企业发展全局核心地位，在云计算、人工智能、工业互联网、应用软件、大数据、新一代通信等领域形成了比较优势。
　　“这几年，集团在科技创新、人才政策方面支持力度很大，让我们能够心无旁骛搞科研。”浪潮集团科技创新部部长蔡伟直言，对未来发展充满了信心。
　　蔡伟对企业近年来的创新情况如数家珍：2020—2022年，研发经费投入复合增长率28%，为科技创新提供了有力支撑;深耕创新平台建设，建成10个国家级创新平台及36个省级平台，仅2022年就新增2个国家级平台、18个省级平台;突破服务器系统架构设计、分布式存储等190多项重大技术，服务器液冷技术使散热能效比提升30%—50%;牵头制定了服务器领域全部基础国家标准;拥有有效专利1.5万余项、发明专利1.1万余项……
　　创新不能仅凭一腔热情。诸多成绩的背后，是浪潮集团在科技创新和人才引育方面的大手笔。

浪潮智能化生产线

　　“浪潮的合理化建议、专利以及创意大赛等，已经成为常态化创新运营的保障。”罗希望说。据统计，2022年，浪潮集团用于奖励给优秀标准专利团队和个人的专项资金达2000万元。
　　除此之外，浪潮集团多措并举进行重大技术攻关，2022年突破47项重大技术，微型机器学习轻量化模型等7项技术达到业内先进水平，2项技术获评山东省科技进步一等奖。加强科研创新平台建设，建立分层管理、梯度培育、定期评估的科研平台建设管理机制。
　　科技创新离不开人才资源的支撑。浪潮集团设立5000万元人才引进专项基金，对引进的人才最高给予200万元安家补贴，建立人才分类培养体系，规范实施上市公司股权激励、混合所有制企业员工持股等中长期激励，组织各类评选表彰……通过健全工作格局、创新人才引育、强化效能激励、优化发展生态等举措，新一代信息技术人才高地加快形成。
　　激发创新效能
　　深化改革管理市场创新
　　创新力强不强，最终要落脚到能否以改革的思维、创新的手段破解难题、推动发展。近年来，浪潮集团全力推动内外部双向创新、协同发展，打造创新优势企业。
　　以组织架构创新为例，浪潮集团优化整合相关资源，2021年以来，设立科技创新部、质量与安全管理部等10余个总部部室及浪潮工业互联网、浪潮新基建等10余个二级产业单位，并在山东16个市设立分公司，支撑数字强省建设。同时，将二级单位分为科研机构、产业单元和市场单元进行差异化考核，其中科研机构重点考核科技成果转化情况，年度考核中加大鼓励科技创新的加分项比重。
　　为不断强化企业管理创新，浪潮集团以“科改行动”为契机，持续深化市场化改革，连续2年获评“科改示范企业”标杆。今年，还启动对标世界一流企业行动，明确了净资产收益率、研发投入强度等21个赶超指标，创新效能进一步迸发。
　　增强经济社会发展创新力，数实融合是关键一招。在实现自身高质量发展的同时，浪潮集团凭借领先技术实力和丰富实践经验，赋能千行百业数字化转型。
　　山东方原基于浪潮解决方案打造济南新旧动能转换起步区首家标杆桥隧装备制造智能工厂，平阴玫瑰借助浪潮搭建的工业互联网产业服务平台实现综合产值3年内增长30亿元……一个个应用场景，一个个蝶变案例，演绎着数字经济和实体经济深度融合的万千气象。
　　创新大潮奔涌向前，千帆竞发勇进者胜。2022年，浪潮集团实现营业收入1000多亿元，步入高质量发展新阶段。浪潮集团党委书记、董事长邹庆忠表示，将牢记嘱托、开拓创新、团结实干，全力开创浪潮集团高质量发展新局面，为建设数字中国、数字强省作出更大贡献。(本刊记者 岳远攀)