长期以来，物业管理一直是很多社区的痛点和堵点，服务不到位、居民不满意、物业费收取难、矛盾易发多发……这些问题不仅影响着居民的日常生活，更成为基层社会治理的难点。群众的需求在哪里，党的工作就要覆盖到哪里，红色物业的应运而生，正是党建引领基层治理的一种创新实践。

　　红色物业，不是简单地给物业公司贴上“红色标签”，而是将党的组织优势转化为服务优势，让物业服务从单纯的“管理”转向有温度的“治理”。通过建立党组织、派驻党建指导员、发展党员职工等方式，红色物业把党的领导嵌入物业服务的全过程，使物业服务企业成为党组织联系服务群众的重要力量。就像为社区治理安装了一个“红色引擎”，使得党组织的影响力、凝聚力在服务群众的一线充分彰显，让基层治理的“最后一公里”变为“最美零距离”。

　　红色物业，“红”在引领，更“红”在服务。在许多小区，党员带头亮身份、作承诺，设立“党员先锋岗”“党员责任区”，哪里任务重，党员就出现在哪里。从解决电路故障、水管渗漏，到组织邻里节、关爱空巢老人；从做好垃圾分类、规范停车管理，到化解矛盾纠纷、丰富社区文化，红色物业把居民的需求清单变为满意清单。正是在对一件件小事、实事、难事具体而细微的服务中，红色物业让小区有了整洁美观的环境、便捷高效的服务、和谐融洽的邻里、参与共享的活力，让群众感受到“关键时刻有人管，急难愁盼有人帮”，群众在家门口有了真真切切的获得感、幸福感、安全感。红色物业，悄然擦亮了千家万户的幸福生活底色，让美好生活触手可及。

　　红色物业的成功实践，还在于它有效整合了各方资源，联结起多方力量，构建起党组织引领下的社区、物业、业委会、居民等多方联动的“红色体系”，形成了共建共治共享的社区治理新格局。

　　在党组织的统筹协调下，物业公司、业委会、居民代表聚在一起，搭建起协商治理的平台，如“红色议事厅”“业主恳谈会”等，让居民的诉求有人听、问题有人管、困难有人帮。这种共商共治的模式，打破了物业与业主之间潜在的“对立”，双方转变成目标一致的共同体。大家的事大家商量着办，社区的事大家共同努力。从设施更新到环境整治，从平安建设到文明创建，居民从旁观者变成了参与者、监督者，甚至是主导者。这种深层次的参与感和主人翁意识，极大地激发了社区居民的内生动力，凝聚起大家共建美好家园的强大合力。可以说，红色物业的融入，让很多社区发生了翻天覆地的变化，从管理到服务，从冲突到协商，从互怨到互信，红色物业正在无数社区绘制着一幅幅基层治理的新图景。

　　红色物业的探索给基层治理带来很多启示：物业服务不仅是商业行为，更是情感交流；基层治理不仅可以有力度，更可以有温度。红色物业，探索的是一条以党建引领提升基层治理现代化水平的新路径，彰显的是我们党始终坚持以人民为中心的发展思想。

　　擦亮群众幸福生活的底色，非一日之功，需久久为功。未来，我们期待红色物业能进一步深化内涵、创新机制、提升品质，让党的执政根基在基层愈加深厚牢固，让人民群众的幸福生活成色更足、底色更亮！（华伟丽）